株式会社ハッピーコンビは東京都、神奈川県、埼玉県を中心に、助成金や補助金申請など会社と社員が共に元気になるお手伝いをいたします。

内容

理論と実践で培った弊社独自のメソッドにより実戦力のある人材育成を行います。
御社の目的に合わせてオーダーメイドのメニューを作成します。
育成後もノウハウは自社に残るため、継続的に効果を維持・向上することを目指します。

契約期間

3ヶ月から12ヶ月まで（一月に行える育成の時間によって前後します）

料金

① 2日コース（基礎研修）　月額200,000（税別）～
② スタンダードコース（基礎研修＋オーダーメイド研修：全6回）　月額800,000（税別）～
③ フルコース（②の内容＋6ヶ月間フォローアップ）月額1,500,000～（税別）
※育成する方がお一人の場合。複数人の場合は別途ご提示します。

モデルケース

1）印刷会社
・後継者育成のためのプログラム提案。座学、ワークショップを中心とした育成を1年間実施。
→育成後は事業承継がスムーズに進み、後継者が立ち上げた新規事業でも増収増益を達成した。

2）旅行会社
・経営者の右腕育成のプログラムを作成。ワークショップ、実地訓練を中心として6ヶ月間支援。
→育成後、新店舗の店長として赴任。売上げ目標を達成し、スタッフ育成も行える人材として活躍。

3）食品製造業
・幹部候補者3名のリーダーシップ研修と従業員のやる気を引き出す仕組み作りの構築支援（3ヶ月）。
→幹部候補者の創意工夫による新たな社内制度創設や新商品開発の頻度が増え、離職率も低下した。

内容

目標の売上や利益を達成するための事業計画の策定や販路開拓の支援を行います。
中小企業の経営に特化した費用対効果の高いマーケティング戦略、事業計画を作成します。
計画を一緒に実行しながら、継続的に販路開拓等の課題を解決するお手伝いをします。
サイト運営等のオンラインマーケティングの活動支援、販促ツールの活用支援を行います。

契約期間

3ヶ月から

料金

①月額顧問：月額150,000円（税別）～
・計画の作成から実施の支援など、継続的に商売繁盛を手伝ってほしい場合。
・好調な業績を維持していきたい場合、経営改善、事業改善を継続的に行いたい場合など

②売上歩合制：月額の固定料金とご支援開始から売上が増加した金額に対する3％を手数料としていただきます。
・新規事業開発、新商品販売、ECサイト等新たな販路の開拓時、創業時などにお勧めです。
※月額の固定料金は、①月額顧問料金相当額の半額です。
※売上が増加しなかった場合は、売上歩合の手数料はかかりません。

モデルケース

1）食品輸入販売会社
・楽天市場に出店したが、売上が低迷。サイト運営の改善策を計画し、3ヶ月間、実施を支援した。
→支援翌月から集客の増加と共に売上が増加。楽天の月間MVPを複数回受賞する店舗に成長した。

2）自動車整備会社
・既存の板金事業が低迷し、新たな稼ぐ仕組みづくりのための計画作成と共に、販売促進を共に行う。
→店舗営業と共にネットの活用を強化した販路開拓、コスト削減で年間の営業利益目標を達成した。

3）食品製造販売会社
・ライバル店の出店攻勢による店舗販売の落ち込みを回復させる戦略の立案、販路開拓を実施。
→ECサイトのリニューアルと運営担当者の育成により、売上が４倍に向上。増収を継続している。
→Yahoo!ショッピングにも出店し、カテゴリランキングで1位を維持している。

内容

個人事業主や中小企業の補助金活用を支援します。
申請したい補助金の申請書の作成支援や自社で活用できる補助金のご提案を行います。
補助金の申請書の内容を合格ラインまで引き上げます。
※申請時の書類の準備や送付、採択後の事務手続きはご自身で行ってください。
※主に人に関する助成金の申請支援は荒井社会保険労務士事務所が行うため、内容や料金は異なります。

荒井社会保険労務士事務所のサイトはこちらから

契約期間

3ヶ月から

料金

補助金事に着手金10万円＋補助金受給決定額の10％を手数料としていただきます。

※創業者割引があります。
※他の支援メニューをご契約中の方は、手付金なし、成功報酬として補助金受給決定額の7％となります。

モデルケース

1）飲食店
・年商が伸び悩んでいた飲食店で小規模事業者持続化補助金を活用し、集客が1.3倍に増加した。
・創業補助金を活用して店舗改装やコンセプト変更、販売促進を行い目標年商の1.7倍を達成した。

2）製造業
・東京都の革新的事業展開設備投資支援事業で新規設備導入により新たな製品の販路を開拓した。
・JAPANブランド育成支援事業で新規ブランドのネット通販の仕組みを作り新規顧客を開拓した。

3）サービス業
・商店街起業・承継支援事業で飲食店の事業費用を調達し、初年度から営業黒字を達成した。
・若手・女性リーダー応援プログラム助成事業で整体店舗の事業費を調達。集客に成功した。
・BCP実践促進助成金で地震や水害対策用の設備を購入し、有事の際の早期復旧体制を整えた。

料金

1回あたり　200,000円（税別）～

料金

1時間あたり50,000円（税別）～

料金

応相談

内容

人材育成、販路開拓、補助金申請支援を中心に、総合的に経営課題に取りくむ当社の実績№1のプランです。主役はいつでも経営者です。専門家からのコンサルティングだけでなく、コーチングに
よる双方向の対話を重視した課題解決、目標への到達を目指します。

契約期間

3ヶ月から

料金

月額制　月額200,000円～

モデルケース

1）食品製造販売業
・長年の赤字体質から脱却するため、経営改善のための計画の作成と、主な販路開拓のフォローを実施。
→支援開始から2年後に経常黒字を達成。補助金活用での設備導入や人材育成も実施。黒字を継続中。

2）飲食業
・多店舗展開の出店物件調査、幹部候補生育成、新人教育計画作成、開店時の販売促進の企画運営を実施。
→経営幹部候補生の成長が、安定した出店に寄与。売上げ目標だけでなく利益目標も達成している。

・長年売上が低迷していた喫茶店の存続を図るため、ラーメン居酒屋への転換を計画し、リニューアル。
→商売繁盛支援を継続し、売上が12倍に増加。その後も売上が増加し続け、人気店として営業中。

3）雑貨卸売業
・売上の減少傾向と共に、スタッフの働く意欲も低下。抜本的な経営改善計画の作成とフォローを実施。
→既存スタッフの人材育成に注力。都の助成金を活用した職場改善、販路開拓等を行い増収増益達成。

4）不動産賃貸事業
・安定経営を引き継ぐための後継者の育成と補助金獲得のための事業計画作成など、事業承継支援。
→後継者への事業承継と共に、社内の人事制度の再構築、新規物件投資による増収増益に貢献。